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- プロジェクトマネジメント-リスクマネジメント- PJ137
プロジェクトマネジメント-リスクマネジメント- PJ137
- 2017/8/16
- NECマネジメントパートナー株式会社, リスクマネジメント/リスクアセスメント, 演習, 研修
- リスク管理
コース概要
リスクマネジメント手法を実務で活用するために、事例とケーススタディを用いて実践的に修得します。
到達目標
- プロジェクトを成功に導くためのリスクマネジメントの考え方を整理できる。
- プロジェクトの実践的なリスクマネジメントの手法を実務に活用できる。
コース内容
1日目
1.リスクとは
2.リスクマネジメントの概要
3.リスクマネジメント計画
4.【演習1】演習課題の追加条件を設定する
5.リスク特定
6.【演習2】リスクを特定する
2日目
7.リスク分析
8.【演習3】特定したリスクの優先順位をつける
9.リスク対応計画
10.リスク監視コントロール
11.【演習4】リスク対応計画を策定する
12.リスクマネジメントのまとめ
日程:
2日間
2018/01/25~2018/01/26 09:00~17:00
2018/03/12~2018/03/13 09:00~17:00
2018/06/06~2018/06/07 09:00~17:00
2018/06/21~2018/06/22 09:00~17:00
2018/07/23~2018/07/24 09:00~17:00
場所:
芝浦研修センター(第二吾妻ビル)
価格:
86,400円(税込)/80,000円(税抜)
URL: