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事例で学ぶプロジェクト計画力強化コース PJ292
- 2017/8/16
- NECマネジメントパートナー株式会社, リスクマネジメント/リスクアセスメント, 演習, 研修
コース概要
プロジェクトを成功に導くためのプロジェクト計画とはどういうものかを、PMBOK(R)ガイドの計画プロセスを理論として学びます。その上で、ITプロジェクトでは具体的にはどのような計画でなければならないのかを学習します。
到達目標
- 実例に基づく演習により、実践的なプロジェクト計画書が作成できる。
コース内容
1日目
1.イントロダクション
2.PMBOK(R)ガイドとは
3.プロジェクト・ベースラインの作成
4.プロジェクトベースラインの作成演習
2日目
5.プロジェクト管理計画の作成
6.ITプロジェクトにおけるプロジェクト計画
日程:
2日間
2018/02/01~2018/02/02 09:00~17:30
2018/05/31~2018/06/01 09:30~18:00
2018/08/06~2018/08/07 09:30~18:00
場所:
芝浦研修センター(第二吾妻ビル)
価格:
86,400円(税込)/80,000円(税抜)
URL: