講座概要
プロジェクトを円滑に進めるために必要な各種マネジメント手法や技法の中で、特に重要な「プロジェクト選定」「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積もり」「EVM」「品質管理」「チーム育成」「リスクマネジメント」などについて学習します。また、理論だけでなく、プロジェクトマネジメントの手法や技法を体得していただくために、計算問題も含め7種類の演習を行います。
本講座は14PDU取得できます。[PDU：テクニカル14PDU]

カリキュラム
第1章プロジェクトマネジメント・フレームワーク
第2章プロジェクト立上げの手法
第3章スコープ定義の手法
第4章スケジュール作成の手法
第5章コスト見積もりの手法
第6章EVM（Earned Value Management）の手法
第7章品質マネジメントの手法
第8章チーム育成の手法
第9章リスク管理の手法

受講条件
プロジェクトに参加した経験があること。

対象者

プロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダー、プロジェクトメンバー。

日程：

2日間
品川ラーニングセンター／

2018/04/19（木）09:30-17:30
2018/05/22（火）09:30-17:30
2018/06/13（水）09:30-17:30
2018/07/02（月）09:30-17:30
2018/07/17（火）09:30-17:30
2018/07/30（月）09:30-17:30
2018/08/06（月）09:30-17:30
2018/08/22（水）09:30-17:30
2018/09/11（火）09:30-17:30
2018/09/20（木）09:30-17:30
2018/10/04（木）09:30-17:30
2018/10/18（木）09:30-17:30
2018/11/08（木）09:30-17:30
2018/11/29（木）09:30-17:30
2018/12/10（月）09:30-17:30
2018/12/25（火）09:30-17:30
2019/01/10（木）09:30-17:30
2019/01/28（月）09:30-17:30
2019/02/12（火）09:30-17:30
2019/03/07（木）09:30-17:30
2019/03/18（月）09:30-17:30
2019/03/28（木）09:30-17:30

関西ラーニングセンター／

2018/05/14（月）09:30-17:30
2018/07/09（月）09:30-17:30
2018/09/03（月）09:30-17:30
2018/11/19（月）09:30-17:30
2019/01/24（木）09:30-17:30
2019/02/25（月）09:30-17:30

名古屋ラーニングセンター／

2018/06/18（月）09:30-17:30
2018/08/13（月）09:30-17:30
2018/10/24（水）09:30-17:30
2018/12/20（木）09:30-17:30
2019/03/12（火）09:30-17:30

場所：

東京

名古屋

大阪

価格：

75,600 円（税込)

URL：

https://www.learningsite21.com/LS21/u_generals/u_geu_s08/controllerid:755f67656e6572616c73/formid:755f6765755f733136/teikyonendo:32303138/shohincd:41474b303036313531363038/searchKeyArray:838a8358834e837d836c8357838183938367/searchKeyArrayBak:838a8358834e837d836c8357838183938367/page:

https://www.learningsite21.com/LS21/

品川ラーニングセンター会場

中部事業所（名古屋ラーニングセンター）会場

関西事業所（関西ラーニングセンター）会場