講座概要

PMBOK(R)ガイド第5版に沿って、統合マネジメントの考え方を学びます。統合マネジメントは、立上げから終結までの5つのプロセス群をすべて含んでおり、プロジェクトマネジメントのメインルーチンといえます。

特に、監視・コントロール・プロセス群の「監視・コントロール」および「変更管理」は、いわゆる日本語の「プロジェクト管理」に相当する部分であり、非常に重要なプロセスです。他の知識エリアを統合する役割としての「統合マネジメント」を学びます。

※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書（13PDU/Technical:5、Leadership:4、Strategic&Business:4）を発行します。

PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc）の登録標章です。

カリキュラム

1. プロジェクトマネジメントとは
2. 5つのプロセス群と10の知識エリア
3. プロセスの相互関係
4. プロジェクト憲章
5. プロジェクトマネジメント計画書
6. プロジェクト実行
7. プロジェクト監視・コントロール
8. プロジェクトやフェーズの終結

日程：

2日間

2017/07/18（火）09:30-17:00

2017/10/24（火）09:30-17:00

2018/01/18（木）09:30-17:00

場所：

ａｍｉ（笹塚）

価格：

108,000  円（税込）

URL：

https://www.learningsite21.com/LS21/