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- プロジェクトマネジメント実践~ケーススタディを通して実践力を強化!~ TOPM002
プロジェクトマネジメント実践~ケーススタディを通して実践力を強化!~ TOPM002
- 2017/8/17
- リスクマネジメント/リスクアセスメント, 株式会社東芝OAコンサルタント, 演習, 研修
目的
お客様や他ベンダーと共に仕事をするために、プロジェクトマネジメント基礎知識の習得は必須です。この研修では、業界標準であるPMBOKをベースに、プロジェクトマネジメントを体系的に学びます。
概要
PMBOKに基づき、ITプロジェクトにおける計画立案を中心に、ケーススタディをとおして実践力を強化します。
内容
- プロジェクトマネジメントの基礎
- プロジェクト立ち上げ、憲章
- 要求仕様
- プロジェクト計画の策定
- 見積りとベースライン確定
- 設計
- 構築
- 受け渡し
- プロジェクトの終結
到達目標
・PMBOKに基づき、プロジェクトの計画立案、実行、コントロールができる。
日程:
3日 9:00~18:00
2017/09/04~2017/09/06
2017/11/13~2017/11/15
2018/01/10~2018/01/12
2018/03/05~2018/03/07
2018/06/12~2018/06/14
2018/07/24~2018/07/26
2018/08/07~2018/08/09
場所:
芝大門塾
価格:
162,000円(税込)
URL:
https://shibajuku.toshiba-toac.co.jp/public/seminar/view/197